Přehled kurzů lektora

Stress management aneb jak přežít v hektické době

Stress management

Ocitáte se v náročných pracovních situacích a kladete si otázku, co je víc: úspěch v práci, nebo pohoda v osobním životě? Podléháte tlaku, ve kterém jsou osobní život, rodina a volný čas pracovnímu životu podřízené? Nebo v tom máte jasno, jen se nedaří odolávat? Přemýšlíte o tom, jak zažívat větší pocit vnitřní spokojenosti a jak se udržet v psychické kondici? Udělejte tedy něco pro sebe a přijďte na kurz dovedností práce se stresem. Přesvědčíte se, co všechno je možné.

Jak řídit firemní skupinová setkání a workshopy

Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Jak si dobře vybrat zaměstnance

Přijímací pohovor & BEI

Z kurzu budou těžit:

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat?

Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika.

Jak na rozvojovou zpětnou vazbu

Manažerské dovednosti

Z kurzu budou těžit:

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu.

Improvizace a kreativní spolupráce

Mistrem inovací a změn

Z kurzu budou těžit:

Kurz probíhá převážně formou aplikované improvizace. Hry a cvičení vycházející z improvizačního divadla postaví účastníky před nové výzvy, naučí je věřit sobě i druhým a zdolávat překážky tvořivé spolupráce. Účastníci rozvinou svou autenticitu a založí na ní svůj projev i kreativní přínos týmu. Kurz se opírá o moderní poznatky psychologie z oblasti kreativity a efektivity týmu.

Uplynulé kurzy lektora

Tvořivostí k vlastnímu rozvoji a motivaci

Artefiletika

Chcete odhalit své možnosti a meze a lépe vnímat své okolí? Cílem workshopu je tvořivou cestou nabídnout příležitost vnímání sebe sama a odhalení vlastních zdrojů. Pomocí technik a následné reflexe získáte jiný náhled na sebe a svou cestu, ujasníte si realitu.

Tento způsob poznávání směřuje k rozvoji tvořivosti, komunikačních a sociálních schopností, adaptivního rozhodování a kritického myšlení.

Jak řídit firemní skupinová setkání a workshopy

Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Jak řídit firemní setkání a workshopy?

Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Jak na rozvojovou zpětnou vazbu

Manažerské dovednosti

Z kurzu budou těžit:

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu.

Jak si dobře vybrat zaměstnance?

Přijímací pohovor & BEI

Z kurzu budou těžit:

Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Na co se při přijímacím pohovoru ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Na našem workshopu "Příjímací pohovor" Vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika.

"Talenti" jako největší bohatství firmy

Talent management

Z kurzu budou těžit:

Víte, že v ČR je průměrně jen cca 15% zaměstnanců pozitivně angažovaných do chodu firmy? Jak tedy získat více takových lidí? Jak je poznat? Jak je rozvíjet a jak si je ve firmě udržet? Přijďte si pro inspirace, jak pojmout ve firmě „talent management“ koncepčně, jak pracovat na rozvoji klíčových zaměstnanců. Koho a jak zařadit do programu „talent management“.
V rámci workshopu si také vyzkoušíte online diagnostiku, která je jedním z pomocných nástrojů dnešního „talent managementu“.
Termín kurzu může být změněn dle možností vašich i lektora.

Profesionální hodnotitel

Assessment a Development centrum (AC/DC)

Z kurzu budou těžit:

Účastníte se Assessment či Development center jako hodnotitel, nebo vás tato role čeká? Chcete umět víc, než se jen spolehnout na vlastní intuici a cit pro to, že vhodného pracovníka poznáte? Na kurzu si můžete ověřit a rozšířit své dovednosti zkušeného hodnotitele. Též se dotkneme základů toho, jak by mělo takové profesionální AC/DC vypadat.

Jak řídit firemní setkání a workshopy

Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Rozvojová zpětná vazba

Manažerské dovednosti

Z kurzu budou těžit:

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu.

Návrat k zapomenuté rovnováze osobního a pracovního života

Stress management

Kladete si otázku, co je víc: úspěch v práci, nebo pohoda v osobním životě? Čemu mám věnovat více energie a času? Podléháte tlaku, ve kterém jsou osobní život, rodina a volný čas pracovnímu životu podřízené? Nebo v tom máte jasno, jen se nedaří odolávat? Přemýšlíte o tom, jak dosáhnout rovnováhy a zažívat větší pocit vnitřní spokojenosti? Udělejte tedy něco pro sebe a přijďte na kurz Stress managementu, přesvědčíte se, co všechno je možné.

Nahoru