Přehled kurzů pro manažery

Jak si poradit s narůstajícími nároky v práci i doma - „5S“, 1/2 den

Lean management

Víte, ve kterých všech životních rolích vystupujete? S pomocí japonské metody "5S" si ukážeme, co potřebujeme k úspěšnému „balancování“ mezi nimi, a mnohem více ... Tuto techniku dnes využívají přední (nejen japonské) podniky z oblasti výroby, vzdělávání, ekonomie, IT, média, zdravotní péče a další. Může se tedy hodit i Vám.

Lidské zdroje pod lupou

Online diagnostika

Z kurzu budou těžit:

Chcete pracovat s online diagnostikou? Hledáte nápady jak zefektivnit proces náboru a výběru? Potřebujete vědět o lidech co nejvíce, abyste jim mohli nabídnout rozvoj na míru? Rádi byste intenzivněji pracovali se zpětnou vazbou a motivací k seberozvoji? Chcete rozšířit paletu služeb a nástrojů, které svým interním klientům poskytujete, aniž by se to výrazněji projevilo na rozpočtu, kterým disponujete? Využijte příležitost posílit svou profesionalitu a kompetentnost v oblasti psychodiagnostiky pod vedením zkušených lektorů a psychologů. Všichni účastníci dostanou unikátní link se sadou tří dotazníků, které si budou moci vyzkoušet v rámci přípravy na kurz.

Jak se prosadit a jak na námitky

Komunikační dovednosti

Z kurzu budou těžit:

Kurz pro ty, kteří se chtějí zdokonalit v argumentaci s externím nebo interním klientem, nebo pro ty, kteří mají pocit, že se jim nedaří prosadit se podle vlastních představ. Někdy říkáme ANO, i když chceme říci NE. Jindy jsme zase nuceni čelit oprávněným nebo i neoprávněným námitkám. Jak tedy vhodně pohotově reagovat, nenechat se manipulovat a „být při tom v pohodě“? Na námitky, argumentaci a prosazování se v pozitivním duchu vás dobře připraví výborný lektor z praxe.

Onboarding

Přijímání zaměstnanců

Z kurzu budou těžit:

Onboarding patří mezi moderní firemní procesy, kdy efektivně dochází k "nalodění" nového pracovníka do stávajícího týmu a firemního prostředí a zároveň dochází k přípravě půdy pro jeho spokojenost a loajalitu. Onboarding zpravidla zahrnuje adaptační plán, který obsahuje základní zaškolení zaměstnance, seznamovací „kolečko“ po odděleních firmy, školení ve firemní kultuře a standardech.

Jak si dobře vybrat zaměstnance

Přijímací pohovor & BEI

Z kurzu budou těžit:

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat?

Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika.

Online diagnostika pro pokročilé

Online diagnostika

Z kurzu budou těžit:

Máte již zkušenosti s online diagnostikou a rádi byste využívali jejích kouzel ještě více? Potřebujete vědět o lidech co nejvíce, abyste jim mohli nabídnout rozvoj na míru? Chcete pracovat se zpětnou vazbou na základě výstupů z psychodiagnostiky? Rádi byste dokázali předpovědět potenciál uchazečů o zaměstnání ve vaší firmě?

360° zpětná vazba

Interpretace

Z kurzu budou těžit:

360° zpětná vazba je metoda hodnocení, při níž je jednomu zaměstnanci poskytována zpětná vazba větším počtem respondentů, v typickém případě nadřízeným, kolegy a podřízenými.

Pracujete s 360° zpětnou vazbou? Jste tím, kdo dává nebo bude dávat manažerům či kolegům zpětnou vazbu na výstupy z 360° zpětné vazby? Potom je tento kurz určen právě Vám.

Jak na rozvojovou zpětnou vazbu

Manažerské dovednosti

Z kurzu budou těžit:

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu.

Time management pro skutečné prokrastinátory

Time management

Prokrastinátor je člověk, který zvládne neomezené množství užitečné práce… pokud to není zrovna ta práce, kterou má v tu chvíli dělat.

Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Přestaňte počítat mínusy a negativa. S osobní efektivitou se dá pracovat i jinak než podle týdenních plánů, diářů, speciálních systémů a příruček
pro odstranění prokrastinace.

Kritické myšlení a rozhodování

Nejste tak chytří, jak myslíte

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu.

Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná!

Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem
a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu.

Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby,
které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon.

Konstruktivní komunikace v náročných situacích

Komunikační dovednosti

Musíte se čas od času vypořádat s konfrontační či jinou komunikačně - náročnou situací? Máte obavy, nebo víte, že přijdete do kontaktu s nevlídnými, konfliktními nebo arogantními lidmi? Problémová komunikace zahrnuje celou škálu chování, se kterým si nemusíme vědět rady, nebo je pro nás nepříjemné. Tomu se tedy budeme na (jinak pohodovém) kurzu věnovat.

Sebemotivace

Úvod do "neštěstí"

Trénink je inspirovaný kultovní knihou Paula Watzlawicka o způsobech a návodech,
jak za každých okolností zůstat nešťastný a demotivovaný. Přesto se na jeho konci budete cítit motivovanější a šťastnější než před tím. Jak je to možné? :-)

Základním krokem k sebe-motivaci a spokojenosti, je schopnost rozhodnout se přestat být nešťastný a demotivovaný. Ovšem takovému rozhodnutí se nedá naučit, aniž by člověk sám od sebe chtěl. Trénink se proto vydává přesně opačnou cestou než většina jiných školení na toto téma a soustřeďuje se na vyhledávání zdrojů zklamání, nekonstruktivních řešení a ztrát energie a pomocí techniky paradoxní intence pomáhá účastníkům pochopit, co jim setrvávání na těchto strategiích ve skutečnosti přináší a tudíž proč je těžké se jich zbavit.

Vzdálené týmy na dosah ruky

Remote teams

Vzdálené týmy jsou jedním z trendů dnešní doby. Manažeři již nemusí mít všechny své lidi kolem sebe, řídí je na dálku. Jak tedy můžeme zefektivnit řízení těchto týmů, jak vytěžit maximum z řídkých setkání? A jak zajistit, aby manažer o práci svých „vzdálených“ lidí věděl dost na to, aby je mohl objektivně hodnotit a rozvíjet?

Sdílený leadership

Self-managing teams

Z kurzu budou těžit:

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není
o výběru “těch správných lidí” ani o “nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost/loajalitu a cosi, čemu se říká “ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout?

Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým.

Improvizace a kreativní spolupráce

Mistrem inovací a změn

Z kurzu budou těžit:

Kurz probíhá převážně formou aplikované improvizace. Hry a cvičení vycházející z improvizačního divadla postaví účastníky před nové výzvy, naučí je věřit sobě i druhým a zdolávat překážky tvořivé spolupráce. Účastníci rozvinou svou autenticitu a založí na ní svůj projev i kreativní přínos týmu. Kurz se opírá o moderní poznatky psychologie z oblasti kreativity a efektivity týmu.

Myšlenkové mapy

Mind Maps

Z kurzu budou těžit:

Myšlenkové mapy (MM) patří k užitečným pomocníkům zvyšování osobní efektivity. Respektují principy fungování lidského mozku a podporují chytré zvládání široké škály situací v pracovním a osobním životě. Jejich vytváření je jednoduché. Nejtěžší při jejich využívání je začít s nimi pracovat. Ale kdo je jednou pořádně zkusí, už s nimi nepřestane. Pozor! Používání myšlenkových map je návykové!

Jak řídit firemní skupinová setkání a workshopy

Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Zdaňování benefitů a jiných typů smluv, 1/2 den

Finance pro nefinančníky

Z kurzu budou těžit:

Proč je výhodné mít poukázky do fitness, ale už ne do obchodu? Proč vše nefunguje jako stravenky? Proč všude nutí DPP? Mám zaměstnance motivovat výhrou v soutěži? Jaké dárky máme tedy přesně rozdávat? Co vše k odměňování mám mít ideálně ve smlouvě? Jak rozdělit měšec peněz, co je k dispozici, aby na lidi zbylo co nejvíce? A co všechno jsou vlastně zaměstnanecké benefity?

Tvořivostí k vlastnímu rozvoji a motivaci

Artefiletika

Chcete odhalit své možnosti a meze a lépe vnímat své okolí? Cílem workshopu je tvořivou cestou nabídnout příležitost vnímání sebe sama a odhalení vlastních zdrojů. Pomocí technik a následné reflexe získáte jiný náhled na sebe a svou cestu, ujasníte si realitu.

Tento způsob poznávání směřuje k rozvoji tvořivosti, komunikačních a sociálních schopností, adaptivního rozhodování a kritického myšlení.

Nahoru