Přehled kurzů pro TOP manažery

Time management pro skutečné prokrastinátory

Time management

Prokrastinátor je člověk, který zvládne neomezené množství užitečné práce… pokud to není zrovna ta práce, kterou má v tu chvíli dělat.

Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Přestaňte počítat mínusy a negativa. S osobní efektivitou se dá pracovat i jinak než podle týdenních plánů, diářů, speciálních systémů a příruček
pro odstranění prokrastinace.

Kritické myšlení a rozhodování

Nejste tak chytří, jak myslíte

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu.

Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná!

Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem
a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu.

Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby,
které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon.

Konstruktivní komunikace v náročných situacích

Komunikační dovednosti

Musíte se čas od času vypořádat s konfrontační či jinou komunikačně - náročnou situací? Máte obavy, nebo víte, že přijdete do kontaktu s nevlídnými, konfliktními nebo arogantními lidmi? Problémová komunikace zahrnuje celou škálu chování, se kterým si nemusíme vědět rady, nebo je pro nás nepříjemné. Tomu se tedy budeme na (jinak pohodovém) kurzu věnovat.

Sebemotivace

Úvod do "neštěstí"

Trénink je inspirovaný kultovní knihou Paula Watzlawicka o způsobech a návodech,
jak za každých okolností zůstat nešťastný a demotivovaný. Přesto se na jeho konci budete cítit motivovanější a šťastnější než před tím. Jak je to možné? :-)

Základním krokem k sebe-motivaci a spokojenosti, je schopnost rozhodnout se přestat být nešťastný a demotivovaný. Ovšem takovému rozhodnutí se nedá naučit, aniž by člověk sám od sebe chtěl. Trénink se proto vydává přesně opačnou cestou než většina jiných školení na toto téma a soustřeďuje se na vyhledávání zdrojů zklamání, nekonstruktivních řešení a ztrát energie a pomocí techniky paradoxní intence pomáhá účastníkům pochopit, co jim setrvávání na těchto strategiích ve skutečnosti přináší a tudíž proč je těžké se jich zbavit.

Vzdálené týmy na dosah ruky

Remote teams

Vzdálené týmy jsou jedním z trendů dnešní doby. Manažeři již nemusí mít všechny své lidi kolem sebe, řídí je na dálku. Jak tedy můžeme zefektivnit řízení těchto týmů, jak vytěžit maximum z řídkých setkání? A jak zajistit, aby manažer o práci svých „vzdálených“ lidí věděl dost na to, aby je mohl objektivně hodnotit a rozvíjet?

Sdílený leadership

Self-managing teams

Z kurzu budou těžit:

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není
o výběru “těch správných lidí” ani o “nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost/loajalitu a cosi, čemu se říká “ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout?

Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým.

Jak řídit firemní skupinová setkání a workshopy

Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Nahoru