Zpět na přehled kurzů

Agilní management

Z kurzu budou těžit:

  • Místo konání: TCC s.r.o. Rohan Business Center, Rohanské nábřeží 671/15, Praha 8
  • Kapacita kurzu: 12

Pracují ve vaší firmě některá oddělení podle principů agilního managementu? Zaujaly Vás principy agilního managementu? Kladete si otázku, jak můžete podpořit zavádění principů agilní práce z HR nebo soft-skills pohledu? Přijďte na školení, které se bude zabývat pilíři fungování týmů, a na kterém dostanete konkrétní nápady na podporu produktivity v týmech, které pracují v dynamickém prostředí plném změn.

Co Vám kurz přinese?

Na konci tohoto modulu budou účastníci kurzu schopni:

  • popsat základní pilíře fungování produktivních týmů. Reflektovat, jak tyto pilíře naplňují,
  • rozpadnout tyto pilíře na konkrétní manažerské činnosti, které jsou relevantní pro jejich individuální situaci,
  • vytvořit si akční plán, ve kterém budou mít naplánován posun v těch oblastech, které chtějí posilovat.

 

Cílová skupina

Pro všechny, kteří chtějí vést týmy efektivně v turbulentním prostředí plném změn (personalisté, manažeři).

Obsah

Účastníci si odnesou nejen obecně aplikovatelné principy, ale i konkrétní postupy
a nástroje, které jim pomohou v jejich konkrétní situaci.

  • Principy efektivního fungování v agilních týmech.
  • Klíčové činnosti manažera v agilním prostředí – 22 klíčových činností
    • Jaké činnosti jsou pro mne kriticky důležité?
    • Jak si v těchto činnostech stojím? Obstojím v nich dobře?
    • Jak se dostat na žádoucí úroveň v kritických činnostech? Nástroje a nácvik dle konkrétní situace účastníka.
  • Motivace – jak motivovat v týmech, kde některé činnosti vykonávají kolegové, kteří pracují paralelně pro různé týmy (konkurence mezi týmy sdílející specialisty/konzultanty).
  • Obohacení SMARTER metody pro nastavení cílů o agilní principy.
  • Jak aplikovat agilní principy na rozvoj svůj a podporu rozvoje týmu.

Velice rádi zodpovíme každý Váš dotaz.

Nahoru