Zpět na přehled kurzů

Koučovací přístup v manažerské praxi

Koučink, pokročilé manažerské dovednosti

Z kurzu budou těžit:

  • Datum: 28. 06. 2018
  • Čas: 9:00 – 17:00
  • Lektor: Ing. Václava Kloudová
  • Místo konání: TCC s.r.o. Rohan Business Center, Rohanské nábřeží 671/15, Praha 8
  • Kapacita kurzu: 8
  • Cena: 4200 Kč bez DPH

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl.

Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl.

Co Vám kurz přinese?

  • Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit.
  • Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít.
  • Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci.
  • Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi.
  • Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru.
  • Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování.
  • Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů/podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby.
  • Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. 

Cílová skupina

Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci.

Obsah

  • Manažerské koučování vs. direktivní řízení.
  • Jak poznat vhodnou situaci pro koučování.
  • Jak se připravit na koučovací příležitost.
  • Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů.
  • Jak provést podřízeného/koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací).
  • Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a “odmakal” si to.
  • Jak formulovat dobré koučovací otázky.
  • 3 “nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, “bezbolestné” pro kouče i koučovaného).
  • Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století).
  • Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů.

Přednášející

Ing. Václava Kloudová

Ing. Václava Kloudová

Věnuje se rozvoji lidí a projektům zaměstnanecké a zákaznické spokojenosti. Komunikační dovednosti a manažerský rozvoj jsou témata, která studovala na VŠE Praha a The Copenhagen Business School. Má za sebou dlouhodobé manažerské zkušenosti z nadnárodních korporací i soukromých firem. V současné době realizuje projekty vzdělávání pracovníků - jako lektorka, mentor a kouč. 

Velice rádi zodpovíme každý Váš dotaz.

Nahoru