Zpět na přehled kurzů

Manažer jako průvodce v životním cyklu zaměstnance

Manažerské dovednosti

Z kurzu budou těžit:

  • Datum: 12. 03. 2020
  • Čas: 9:00 – 17:00
  • Lektor: Ing. Iva Pechová
  • Místo konání: TCC s.r.o. Rohan Business Center, Rohanské nábřeží 671/15, Praha 8
  • Kapacita kurzu: 12
  • Cena: 3800 Kč bez DPH

Co je to „životní cyklus zaměstnance“? Jakou roli mám jako manažer v jednotlivých fázích tohoto cyklu? Jaké znalosti a dovednosti jako manažer potřebuji, abych své podřízené efektivně provázel jejich „životním cyklem zaměstnance? Jaké jsou další role v tomto procesu? Kdo další mi v tomto může pomoci? Na co si dát pozor v jednotlivých fázích životního cyklu zaměstnance, kde mohou číhat úskalí a jak si s nimi poradit?

Jako pre-work ke kurzu obdržíte zdarma online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil.

Co Vám kurz přinese?

  • Seznámíte se s jednotlivými fázemi životního cyklu zaměstnance, kterými Vaši podřízení procházejí.
  • Budete znát svoji manažerskou roli v jednotlivých fázích a budete vědět kdo další by měl být zapojen (např. HR).
  • Porozumíte tomu, jaké znalosti a dovednosti jsou zapotřebí, abyste jako manažer efektivně zvládal jednotlivé fáze.
  • Nacvičíte si základní dovednosti pro jednotlivé fáze.
  • Naučíte se zvládnout jednotlivé fáze životního cyklu zaměstnance tak, aby se jak pro Vás, jako manažera, tak pro zaměstnance, jednalo o efektivní a pokud možno i pozitivní zkušenost.
  • Porozumíte tomu, o jaké své silné stránky a přednosti se můžete v jednotlivých fázích opřít a kde a jak je naopak vhodné kompenzovat si své případné limity.

Cílová skupina

Trénink je určen především manažerům, kteří přímo vedou a řídí své týmy a chtějí se zdokonalit ve svých manažerských dovednostech pro jednotlivé fáze. Dle potřeby je trénink možno modifikovat pro cílovou skupinu HR.

Obsah

  • Životní cyklus zaměstnance jako celek a jednotlivé fáze Life-cycle.
  • Základní procesy v jednotlivých fázích. 
  • Dovednosti a doporučené metodiky v jednotlivých fázích.
  • Nácvik dovedností.
  • Propojení osobnostních předpokladů účastníků s požadavky jednotlivých fází procesu.

Přednášející

Ing. Iva Pechová

Ing. Iva Pechová

Senior konzultantka, koučka, trenérka, mentorka, facilitátorka. Vystudovala VŠE Praha, později v rámci celoživotního vzdělávání studovala na Pražské vysoké škole psychosociálních studií. Absolvovala odborné stáže v HR managementu ve Philadelphii a Paříži, Evropský manažerský program ve Švýcarsku. Absolvovala výcvik systemického koučování, výcvik Akreditovaný profesionální kouč, X-Ray Listening pro koučování, NLP, výcvik pro interpretaci psychodiagnostiky Hogan. Od roku 1995 pracuje v oblasti HR. Má zkušenosti jako interní HR manažer a ředitel v nadnárodních a globálních společnostech v různých sektorech. Velmi často pracovala na start-up projektech, případně změnových projektech, jejím úkolem bylo nastavení strategie svěřené oblasti, design či redesign a implementace procesů. Od roku 2012 pracuje v roli externího konzultanta, trenéra, kouče, mentora a facilitátora.

Velice rádi zodpovíme každý Váš dotaz.

Nahoru